EGEMENLİK - KalDer İzmir Şubesi’nin geleneksel “KalDer Sohbetleri” etkinliği bu kez ESBAŞ ev sahipliğinde gerçekleşti. İnsan kaynakları profesyonellerini bir araya getiren buluşma, KalDer İzmir Şubesi Genel Sekreteri Aylin Paksoylu’nun KalDer sunumu ile başladı. Paksoylu, katılımcılara KalDer’in süreçleri, vizyonu ve üyelerine sunduğu değerler hakkında bilgi verdi.
Ardından etkinliğin konuk konuşmacısı, Mercer Türkiye Ege Bölgesi İş Geliştirme Direktörü Seyyal Karakaya, Mercer’in 2025 Küresel Yetenek Trendleri Araştırması bulgularını aktararak, iş dünyasının geleceğini şekillendiren insan kaynakları uygulamalarına dair kapsamlı bir değerlendirme yaptı.
KalDer’in uzun yıllardır sürdürdüğü KalDer Sohbetleri, iş dünyasının güncel gündemlerini tartışmaya açarak üyelerini farklı bakış açılarıyla buluşturmayı amaçlıyor. Bu etkinliklerle KalDer, sadece nitelikli bilgi paylaşımına zemin hazırlamakla kalmıyor, aynı zamanda kurumsal vizyonunu ve iş dünyasındaki etkinliğini daha görünür hale getirmeyi hedefliyor.
Karakaya: “İnsanı merkeze koymadan sürdürülebilir başarı olmaz”
Mercer Türkiye Ege Bölgesi İş Geliştirme Direktörü Seyyal Karakaya, 1.800’den fazla insan kaynakları liderinin katılımıyla hazırlanan 2025 Küresel Yetenek Trendleri Araştırması’nın, kurumların dönüşüm süreçlerinde insana odaklanmaları gerektiğini güçlü şekilde ortaya koyduğunu belirtti.
İnsanı dönüşümün merkezine koymak, güveni ve eşitliği esas almak, sürekli öğrenme kültürünü teşvik etmenin artık organizasyonlar için bir tercih değil, zorunluluk olduğunu söyleyen Karakaya, araştırmanın iş gücü trendlerini şekillendiren dört temel alana işaret etti. Bu alanların; insan merkezli üretkenliği artırmaktan güven ve eşitliği merkeze koymaya, kurumların adeta bir bağışıklık sistemi gibi dayanıklılığını güçlendirmekten dijital öncelikli bir kültür geliştirmeye uzandığını vurguladı.
Kurumların başarısının yalnızca piyasa koşullarına değil, aynı zamanda çalışanlarını ne kadar iyi dinlediklerine ve onların gerçek ihtiyaçlarını ne ölçüde anlayabildiklerine bağlı olduğunun altını çizen Karakaya, çalışan deneyimini merkeze alan bir yaklaşımın hem bağlılık hem de verimlilik açısından en kritik kaldıraçlardan biri olduğunu dile getirdi. Ancak bunun tek başına yeterli olmayacağını vurgulayan Karakaya, “Ölçemediğimiz şeyi geliştiremeyiz. Bu nedenle alınan aksiyonların etkisini mutlaka ölçmek ve sürekli geri bildirim mekanizmalarıyla desteklemek gerekir” diye konuştu.Teknoloji destekli insan kaynakları
İnsan kaynakları fonksiyonunun teknolojiyi benimsemesinin ve doğru araçları etkin biçimde kullanmasının büyük önem taşıdığını da vurgulayan Karakaya, veri analitiği, yapay zekâ ve dijital platformların çalışanların sesini daha kapsamlı şekilde duyurmak, ihtiyaçları doğru şekilde belirlemek ve stratejileri buna göre şekillendirmek için sunduğu fırsatlara değindi. Geleceğin güçlü kurumlarının, çalışanlarını dinleyen, doğru ölçüm yapan ve teknolojiyle desteklenen, esnek insan kaynakları uygulamalarını hayata geçiren kurumlar olacağına dikkat çekti. Makine destekli bir dünyada insan potansiyelini açığa çıkarmanın yolunun da buradan geçtiğini ifade etti.
