EGEMENLİK - İzmir Torbalı’da faaliyetlerini sürdüren Kuzenler Boru, sanayicinin finansmana erişimde zorlandığı ve maliyet baskılarının arttığı bir dönemde yatırımdan vazgeçmiyor. Altyapı ve kanalizasyon borularındaki üretim gücünü 1,5 milyon dolarlık yeni yatırımla içme suyu borusu alanına taşıyan firma, entegre üretim yapısı ve genişleyen ürün yelpazesiyle sektördeki pazar payını daha da artırmayı hedefliyor
Torbalı Subaşı Sanayi Bölgesi’nde toplam 115 dönümlük alanda üretim gerçekleştiren Kuzenler Boru, geri dönüşümden elde ettiği hammadde gücünü nihai ürüne dönüştürerek sektörde öne çıkan bir marka oldu. 2010 yılında hammadde üretimi amacıyla kurulan DNZ Plastik ve 2017 yılında faaliyete geçen Kuzenler Boru ile entegre bir yapıya sahip olan firma, sektörde ilk beş firma içinde yer alıyor. Aylık bin 500 ton hammadde ve bin 500 ton boru üretim kapasitesine sahip olan şirket, kriz ortamını fırsata çevirerek büyüme ivmesini sürdürüyor.
.jpeg/0-5(1052)__480x314.jpeg)
"Ürün gamımızı tamamladık"
Kuzenler Boru Yönetim Kurulu Başkanı Mehmet Yılmaz, zorlu ekonomik koşullara rağmen yatırım yapmaktan kaçınmadıklarını belirterek, firmanın yeni stratejik hamlelerini değerlendirdi. Kanalizasyon ve altyapı borularındaki yetkinliklerini içme suyu borularıyla birleştirdiklerini ifade eden Yılmaz, 1,5 milyon dolarlık yeni yatırımla içme suyu borusu imalatına kısa süre içinde başlayacaklarını söyledi. Bu hamleyle birlikte müşterilerine sundukları paketi tamamladıklarını vurgulayan Yılmaz, "Altyapı borusunu alan müşterimiz, artık içme suyu borusunu da bizden temin edebiliyor. Aynı bayilere, aynı pazarlama ağıyla satış yaparak genel giderlerimizi aşağı çekiyor ve verimliliğimizi artırıyoruz" dedi.
Hammaddemiz geri dönüşümden
Firmanın en büyük avantajının hammaddeyi kendi bünyesinde üretmesi olduğuna dikkat çeken Mehmet Yılmaz, sektördeki birçok firmanın aksine maliyet kontrolünü ellerinde tuttuklarını dile getirdi. Kanalizasyon borularında geri dönüşümden elde edilen hammaddeleri kullanarak hem çevreye hem de ekonomiye katkı sağladıklarını belirten Yılmaz, içme suyu borularında ise tamamen orijinal Petkim hammaddesi kullandıklarının altını çizdi. Kendi hammaddesini üretemeyen firmaların rekabette zorlandığını ifade eden Yılmaz, DNZ Plastik ile sağladıkları entegrasyon sayesinde kârlılıklarını koruduklarını ve müşterilerine sürdürülebilir bir tedarik zinciri sunduklarını kaydetti.
2026 hedefi halka arz ve ihracat
Türkiye genelinde 160 bayi ile güçlü bir dağıtım ağına sahip olduklarını belirten Yılmaz, 2025 yılını 1 milyar TL ciro ile kapatmayı hedeflediklerini, 2026 yılı için ise yeni yatırımların etkisiyle 1,2 milyar TL ciro öngördüklerini açıkladı. Ekonomik konjonktürdeki daralmanın kurumsal olmayan firmaları elediğini, bu durumun ise kendileri gibi altyapısı sağlam firmaların önünü açtığını vurgulayan Yılmaz, faiz yükü ve finansman maliyetlerinin yüksekliğine rağmen üretimden vazgeçmediklerini söyledi. Gelecek vizyonlarını kurumsallaşma üzerine kurguladıklarını vurgulayan Yılmaz, “2026 yılı sonunda şirketi halka arz etmeyi planlıyoruz.Şu anda gerekli altyapı çalışmalarını yürütüyoruz. Ayrıca, yurt dışı eğitimini tamamlayan ikinci kuşağın şirkete katılımıyla birlikte ihracat odaklı bir büyüme stratejisine geçeceğiz” diye konuştu.
