Yapay zekâ aile şirketleri için uyum fırsatı yaratıyor

EGEMENLİK - Günümüz iş dünyasında aile şirketleri için kurumsal olgunluk, sürdürülebilir büyümenin ve uluslararası rekabet gücünün temel taşlarından biri haline gelmiştir. Finansal şeffaflık, stratejik planlama ve güçlü iç denetim mekanizmaları, şirketlerin geleceğe güvenle ilerlemesini sağlayan kritik unsurlar arasındadır. Özellikle küresel ve ulusal pazarlardaki trendleri yakından takip etmek, kurumsallaşma sürecini güçlendirmek ve en iyi uygulamaları hayata geçirmek, genç iş insanları için her zamankinden daha büyük bir önem taşımaktadır.

Bu anlayış doğrultusunda, EGİAD Dernek Merkezi'nde dünyanın önde gelen profesyonel hizmet sağlayıcılarından biri olan KPMG iş birliğiyle düzenlenen “Aile Şirketlerinde Kurumsal Olgunluk Uygulamaları” başlıklı seminere büyük ilgi gördü.

Kurumsal Olgunluk Yolunda Bilgi Paylaşımı

Etkinlik, iş dünyasındaki değişimlere uyum sağlamak ve aile şirketlerinin sürdürülebilir yönetim anlayışını benimsemelerini desteklemek adına kritik bilgiler sundu. KPMG Türkiye Strateji ve Operasyonlar Şirket Ortağı Bükre Bektaş, Strateji ve Operasyonlar Direktörü Emre Kara, CFO Danışmanlık Hizmetleri Direktörü Tuğçe Uysal ve Yönetişim, Risk ve Uyum Hizmetleri Direktörü Doğa Çivikgedey, aile şirketlerinde kurumsallaşmanın önemi ve en iyi uygulamalar hakkında değerli bilgiler paylaştı.

EGİAD Yönetim Kurulu Başkanı M. Kaan Özhelvacı’nın açılış konuşmasıyla başlayan seminerde, aile şirketlerinde kurumsal dönüşüm süreçleri ele alındı. Özhelvacı, kurumsal olgunluğun sürdürülebilir büyümeyi ve rekabet gücünü destekleyen temel bir unsur olduğunu vurgulayarak, genç iş insanlarının şirket yönetiminde daha aktif rol almasının önemine dikkat çekti.

Ekonomik Büyümeyi Destekleyen Üçlü Dönüşüm Kaçınılmaz

Konferansta ekonomik istikrar, yapay zekâ ve üçlü dönüşüm konularına vurgu yapıldı. Özhelvacı, küresel rekabette öne çıkabilmek ve sürdürülebilir büyümeyi sağlamak için yeşil ve dijital dönüşüme daha fazla yatırım yapılması gerektiğini belirterek, “Teknolojiyi etkin kullanarak verimliliği artırmalı ve katma değerli üretime odaklanmalıyız. Ancak bu dönüşüm yalnızca ekonomik bir gereklilik değil, aynı zamanda toplumsal bir paradigma değişimidir.” ifadelerini kullandı.

Yapay Zekâ Genç İş İnsanlarının Aile Şirketlerine Hızlı Entegrasyonu için Fırsat

Aile şirketlerinin yapay zekâ teknolojilerine adaptasyonu da ele alınan konular arasındaydı. Özhelvacı, “Günümüzde birçok aile şirketinin yapay zekâya temkinli yaklaştığını, hatta bu teknolojik dönüşümde geri planda kaldığını görüyoruz. Ancak işin umut verici tarafı şu ki, aile şirketlerinde yeni nesiller yapay zekâya çok daha iyimser bakıyor ve bu teknolojinin işletme çapında benimsenmesi gerektiğini güçlü bir şekilde savunuyor. Bu noktada, mevcut liderlerin gelecek nesilleri sürece daha aktif şekilde dahil etmeleri, onların teknoloji konusundaki yeteneklerinden ve yenilikçi bakış açısından faydalanmaları hayati önem taşıyor. Yapay zekâ yalnızca bir teknolojik araç değil, aynı zamanda şirketlerin sürdürülebilirliği, verimliliği ve küresel rekabetteki gücü için kritik bir stratejik hamledir.

Bu dönüşümde başarı sağlanması için yalnızca mevcut liderlerin değil, genç neslin de sorumluluk alması gerekiyor. Yeni neslin, yapay zekânın aile şirketlerine sağlayacağı avantajları daha net görebildiği bir gerçek. Ancak bu potansiyelin hayata geçebilmesi için, genç iş insanlarının yapay zekâ dönüşümüne katılımı konusunda daha proaktif olmaları, lider kadrolarla açık ve sürekli bir diyalog içinde bulunmaları şart. 

Gelecek nesillerin cesareti, dinamizmi ve teknolojiye yatkınlığı ile mevcut liderlerin tecrübesi ve stratejik vizyonu birleştiğinde, aile şirketleri küresel rekabette öncü olabilir. Sonuç olarak, yapay zeka ve teknoloji, genç iş insanlarının aile şirketlerine daha hızlı ve etkin bir şekilde katkı sağlayabilmeleri için bir fırsattır.” dedi.

Geleceğe Hazırlanmak

EGİAD olarak dünyadaki ekonomik ve teknolojik dönüşümleri yakından takip ettiklerini belirten Özhelvacı, “Gelecek belirsiz olabilir; ancak bilinçli kararlarla bu belirsizliği fırsata çevirmek bizim elimizde.” diyerek iş insanlarını bilgiye dayalı karar almaya ve dayanışmaya davet etti.